[{"data":1,"prerenderedAt":61},["ShallowReactive",2],{"formation-formation-pour-anticiper-et-dimensionner-sa-reponse-face-a-un-accident":3},{"title":4,"slug":7,"alsoIn":8,"summary":10,"challenges":13,"objectives":20,"program":27,"audience":34,"prerequisites":38,"modalities":42,"assessment":46,"regulatoryScope":50,"duration":53,"goal":55,"note":58},{"fr":5,"en":6},"Formation pour anticiper et dimensionner sa réponse face à un accident industriel","Training to anticipate and size your response to an industrial accident","formation-pour-anticiper-et-dimensionner-sa-reponse-face-a-un-accident",[9],"incendie",{"fr":11,"en":12},"Deux jours pour élaborer un plan d’opération interne et construire des réponses opérationnelles adaptées aux scénarios d’un site.","Two days to draw up an internal emergency plan and build operational responses suited to a site’s scenarios.",[14,17],{"fr":15,"en":16},"Le plan est écrit pour un scénario type ; il doit rester utilisable quand l’accident réel s’en écarte.","The plan is written for a typical scenario; it must remain usable when the real accident departs from it.",{"fr":18,"en":19},"Les réponses dépendent des moyens réellement présents, à toute heure, pas de ceux qui figurent sur le papier.","Responses depend on the means really present at any hour, not those on paper.",[21,24],{"fr":22,"en":23},"Structurer l’organisation, les rôles et les outils de gestion de crise.","Structure the organisation, roles and tools for crisis management.",{"fr":25,"en":26},"Exercer et améliorer le dispositif via des mises en situation.","Exercise and improve the arrangements through simulations.",[28,31],{"fr":29,"en":30},"Organisation, rôles et outils de la gestion de crise.","Organisation, roles and tools for crisis management.",{"fr":32,"en":33},"Mise en situation, retour d’expérience et amélioration du dispositif.","Simulation, lessons learned and improving the arrangements.",[35],{"fr":36,"en":37},"Direction, QHSE et membres de l’organisation de crise ou du POI.","Management, QHSE staff and members of the crisis organisation or POI.",[39],{"fr":40,"en":41},"Connaissance du site et de ses risques recommandée.","Knowledge of the site and its risks recommended.",[43],{"fr":44,"en":45},"Formation en présentiel, études de cas et exercice sur table.","In-person training, case studies and tabletop exercise.",[47],{"fr":48,"en":49},"Observation d’une mise en situation ou d’un exercice.","Observation of a simulation or exercise.",{"fr":51,"en":52},"Le dispositif (POI, cellule de crise) doit être adapté aux exigences applicables au site, au secteur et au pays concernés, notamment pour les installations classées.","Arrangements (POI, crisis unit) must be adapted to the requirements applicable to the site, sector and country concerned, particularly for regulated industrial facilities.",{"fr":54,"en":54},"2 Jours",{"fr":56,"en":57},"Élaborer un POI et construire des réponses opérationnelles face à une crise","Develop a POI and build operational responses to a crisis",{"fr":59,"en":60},"Modalité : Présentiel. Programme et prérequis sur demande.","Format: Présentiel. Programme and prerequisites on request.",1793205042291]