[{"data":1,"prerenderedAt":202},["ShallowReactive",2],{"$feS_-3dgVdWq4VMvFkH4ItLFifcLCHJUhQbJXblNp50E":3},{"referentiel":4,"titre":5,"description":6,"dureeEstimeeMinutes":7,"avertissement":8,"echelleReponses":9,"niveaux":25,"themes":45},"iso-45001","Santé et sécurité au travail — ISO 45001","Évaluez la maturité de votre système de management de la santé et de la sécurité au travail.",8,"Diagnostic indicatif. Il ne remplace ni un audit de conformité ni un audit de certification.",[10,14,18,22],{"code":11,"libelle":12,"coefficient":13},"oui","Oui, en place et documenté",1,{"code":15,"libelle":16,"coefficient":17},"partiel","Partiellement, ou de façon informelle",0.5,{"code":19,"libelle":20,"coefficient":21},"non","Non",0,{"code":23,"libelle":24,"coefficient":21},"ne-sais-pas","Je ne sais pas",[26,30,35,40],{"seuilMin":21,"seuilMax":27,"libelle":28,"message":29},39,"Démarrage","Votre système de management SST reste à construire. C'est la situation de départ de la plupart des entreprises : l'essentiel est d'établir une base solide avant de viser la certification.",{"seuilMin":31,"seuilMax":32,"libelle":33,"message":34},40,59,"En construction","Des éléments existent, mais de façon dispersée. Le travail consiste à les structurer en système cohérent et à combler les manques prioritaires.",{"seuilMin":36,"seuilMax":37,"libelle":38,"message":39},60,79,"Structuré","Votre organisation dispose de bases sérieuses. Une démarche de certification est envisageable à moyen terme, après avoir traité les écarts identifiés.",{"seuilMin":41,"seuilMax":42,"libelle":43,"message":44},80,100,"Avancé","Votre système est mature. Un audit blanc permettrait de confirmer votre état de préparation à l'audit de certification.",[46,65,88,118,145,172],{"code":47,"libelle":48,"questions":49},"contexte","Contexte et parties intéressées",[50,56,61],{"id":51,"texte":52,"aide":53,"poids":54,"recommandation":55},"ctx-1","Avez-vous identifié par écrit les enjeux internes et externes qui influencent la santé et la sécurité dans votre entreprise ?","Par exemple : nature de l'activité, sous-traitance, contexte réglementaire, saisonnalité, turnover.",2,"Formaliser une analyse du contexte : c'est le point de départ exigé par la norme et la base de toute la démarche.",{"id":57,"texte":58,"aide":59,"poids":54,"recommandation":60},"ctx-2","Avez-vous recensé vos parties intéressées en matière de SST et leurs attentes ?","Salariés, représentants du personnel, sous-traitants, clients, assureurs, administration, riverains.","Établir la liste des parties intéressées et de leurs exigences, puis la revoir au moins une fois par an.",{"id":62,"texte":63,"poids":54,"recommandation":64},"ctx-3","Le périmètre de votre démarche SST est-il défini par écrit (sites, activités, effectifs concernés) ?","Définir clairement le périmètre : un périmètre flou rend l'audit de certification impossible.",{"code":66,"libelle":67,"questions":68},"leadership","Leadership et participation des travailleurs",[69,74,79,84],{"id":70,"texte":71,"poids":72,"recommandation":73},"lea-1","Disposez-vous d'une politique santé-sécurité écrite, signée par la direction et communiquée aux salariés ?",3,"Rédiger une politique SST signée par la direction, l'afficher et la présenter aux équipes.",{"id":75,"texte":76,"aide":77,"poids":72,"recommandation":78},"lea-2","Les rôles et responsabilités en matière de santé-sécurité sont-ils attribués nommément ?","Qui pilote la SST, qui anime les causeries, qui vérifie les EPI, qui traite les remontées.","Attribuer nommément les responsabilités SST et les inscrire dans les fiches de poste.",{"id":80,"texte":81,"aide":82,"poids":72,"recommandation":83},"lea-3","Les travailleurs sont-ils consultés sur les questions de santé-sécurité ?","Comité d'hygiène et de sécurité, réunions sécurité, boîte à idées, consultation avant un changement de poste.","Mettre en place un mécanisme régulier de consultation : c'est une exigence forte de l'ISO 45001, souvent sous-estimée.",{"id":85,"texte":86,"poids":54,"recommandation":87},"lea-4","Un budget est-il alloué spécifiquement à la santé-sécurité ?","Identifier une ligne budgétaire SST, même modeste : sans moyens, un plan d'action ne se réalise pas.",{"code":89,"libelle":90,"questions":91},"risques","Évaluation des risques et conformité",[92,97,101,105,109,114],{"id":93,"texte":94,"poids":95,"recommandation":96},"ris-1","Avez-vous un document d'évaluation des risques professionnels couvrant tous vos postes de travail ?",4,"Réaliser l'évaluation des risques poste par poste : c'est l'obligation centrale de l'employeur et le socle du système.",{"id":98,"texte":99,"poids":72,"recommandation":100},"ris-2","Ce document a-t-il été mis à jour au cours des douze derniers mois ?","Mettre à jour l'évaluation des risques au moins une fois par an, et à chaque changement significatif.",{"id":102,"texte":103,"poids":54,"recommandation":104},"ris-3","Les risques identifiés sont-ils hiérarchisés selon leur gravité et leur probabilité ?","Hiérarchiser les risques pour concentrer les moyens là où l'enjeu est réel.",{"id":106,"texte":107,"poids":72,"recommandation":108},"ris-4","Tenez-vous à jour la liste des exigences légales applicables à votre activité ?","Constituer une veille réglementaire et évaluer périodiquement votre conformité.",{"id":110,"texte":111,"aide":112,"poids":72,"recommandation":113},"ris-5","Les risques liés aux sous-traitants et aux intervenants extérieurs sont-ils évalués ?","Plan de prévention, permis de travail, accueil sécurité des intervenants.","Formaliser un plan de prévention avec chaque intervenant extérieur : les accidents en coactivité sont parmi les plus fréquents.",{"id":115,"texte":116,"poids":72,"recommandation":117},"ris-6","Avez-vous fixé des objectifs SST mesurables, avec des échéances et des responsables ?","Traduire la politique en objectifs chiffrés et datés, sinon elle reste déclarative.",{"code":119,"libelle":120,"questions":121},"competences","Compétences, formation et communication",[122,126,131,136,141],{"id":123,"texte":124,"poids":95,"recommandation":125},"com-1","Chaque salarié reçoit-il une formation à la sécurité adaptée à son poste, tracée par écrit ?","Formaliser un plan de formation SST par poste et conserver la preuve des formations suivies.",{"id":127,"texte":128,"aide":129,"poids":72,"recommandation":130},"com-2","Les nouveaux arrivants bénéficient-ils d'un accueil sécurité avant leur prise de poste ?","Y compris les intérimaires, les stagiaires et les sous-traitants.","Mettre en place un accueil sécurité systématique : les nouveaux arrivants sont surreprésentés dans les accidents.",{"id":132,"texte":133,"aide":134,"poids":72,"recommandation":135},"com-3","Suivez-vous les habilitations et leurs dates d'expiration ?","Habilitations électriques, CACES, SST, travail en hauteur, permis de feu.","Tenir un registre des habilitations avec alertes avant expiration.",{"id":137,"texte":138,"aide":139,"poids":54,"recommandation":140},"com-4","Les consignes de sécurité sont-elles affichées et compréhensibles par tous les salariés ?","Y compris pour les personnes qui lisent difficilement : pictogrammes, consignes illustrées.","Adapter les supports au niveau de lecture réel des équipes : une consigne non comprise ne protège personne.",{"id":142,"texte":143,"poids":54,"recommandation":144},"com-5","Organisez-vous des points sécurité réguliers avec les équipes ?","Instaurer des causeries sécurité courtes et régulières : c'est le levier le moins coûteux et le plus efficace.",{"code":146,"libelle":147,"questions":148},"operations","Maîtrise opérationnelle et urgences",[149,153,158,163,167],{"id":150,"texte":151,"poids":72,"recommandation":152},"ope-1","Les équipements de protection individuelle nécessaires sont-ils fournis et effectivement portés ?","Fournir les EPI adaptés et vérifier leur port réel : la fourniture seule ne suffit pas.",{"id":154,"texte":155,"aide":156,"poids":72,"recommandation":157},"ope-2","Des modes opératoires écrits existent-ils pour les tâches dangereuses ?","Travail en hauteur, espaces confinés, consignation électrique, manutention de produits chimiques.","Rédiger des modes opératoires pour les tâches à risque élevé et former les opérateurs concernés.",{"id":159,"texte":160,"aide":161,"poids":72,"recommandation":162},"ope-3","Disposez-vous d'un plan d'urgence testé au moins une fois par an ?","Évacuation incendie, accident grave, déversement de produit dangereux.","Formaliser les situations d'urgence et réaliser un exercice annuel, avec compte rendu.",{"id":164,"texte":165,"poids":72,"recommandation":166},"ope-4","Des secouristes formés sont-ils présents sur chaque site et à chaque poste horaire ?","Former un nombre suffisant de secouristes pour couvrir tous les horaires, y compris les équipes de nuit.",{"id":168,"texte":169,"aide":170,"poids":72,"recommandation":171},"ope-5","Les équipements de travail font-ils l'objet de vérifications périodiques tracées ?","Appareils de levage, installations électriques, extincteurs, échafaudages.","Tenir un registre des vérifications périodiques avec les rapports de contrôle associés.",{"code":173,"libelle":174,"questions":175},"evaluation","Évaluation et amélioration",[176,180,184,189,194,198],{"id":177,"texte":178,"poids":72,"recommandation":179},"eva-1","Enregistrez-vous les accidents du travail, y compris ceux sans arrêt ?","Enregistrer tous les accidents : sans données, aucune prévention n'est possible.",{"id":181,"texte":182,"poids":72,"recommandation":183},"eva-2","Les presqu'accidents et situations dangereuses sont-ils remontés et traités ?","Mettre en place un dispositif simple de remontée : les presqu'accidents annoncent les accidents graves.",{"id":185,"texte":186,"aide":187,"poids":72,"recommandation":188},"eva-3","Les accidents font-ils l'objet d'une analyse des causes, au-delà du constat ?","Méthode des 5 pourquoi, arbre des causes.","Analyser systématiquement les causes profondes et en tirer des actions correctives.",{"id":190,"texte":191,"aide":192,"poids":54,"recommandation":193},"eva-4","Suivez-vous des indicateurs SST dans le temps ?","Taux de fréquence, taux de gravité, nombre de presqu'accidents, actions clôturées dans les délais.","Suivre quelques indicateurs simples et les présenter à la direction, pour rendre la performance SST visible.",{"id":195,"texte":196,"poids":72,"recommandation":197},"eva-5","Réalisez-vous des audits internes SST ?","Programmer des audits internes annuels : ils sont exigés par la norme et préparent l'audit de certification.",{"id":199,"texte":200,"poids":72,"recommandation":201},"eva-6","La direction passe-t-elle en revue le système SST au moins une fois par an ?","Instaurer une revue de direction annuelle, avec compte rendu et décisions tracées.",1792164527412]