[{"data":1,"prerenderedAt":195},["ShallowReactive",2],{"$fNToJvjRhglC7BSq0J3bNomD66gaY-o6w3JqrghoXF9E":3},{"referentiel":4,"titre":5,"description":6,"dureeEstimeeMinutes":7,"avertissement":8,"echelleReponses":9,"niveaux":25,"themes":45},"iso-50001","Management de l'énergie — ISO 50001","Évaluez la maturité de votre système de management de l'énergie et votre capacité à réduire durablement vos consommations.",8,"Diagnostic indicatif. Il ne remplace ni un audit énergétique ni un audit de certification.",[10,14,18,22],{"code":11,"libelle":12,"coefficient":13},"oui","Oui, en place et documenté",1,{"code":15,"libelle":16,"coefficient":17},"partiel","Partiellement, ou de façon informelle",0.5,{"code":19,"libelle":20,"coefficient":21},"non","Non",0,{"code":23,"libelle":24,"coefficient":21},"ne-sais-pas","Je ne sais pas",[26,30,35,40],{"seuilMin":21,"seuilMax":27,"libelle":28,"message":29},39,"Démarrage","Votre consommation d'énergie n'est pas encore pilotée. C'est aussi une bonne nouvelle : les premières actions sont souvent les plus rentables, et les gains arrivent vite.",{"seuilMin":31,"seuilMax":32,"libelle":33,"message":34},40,59,"En construction","Vous suivez vos consommations, mais sans démarche structurée. L'enjeu est maintenant de cibler les usages qui pèsent le plus et de mesurer les résultats.",{"seuilMin":36,"seuilMax":37,"libelle":38,"message":39},60,79,"Structuré","Votre pilotage énergétique repose sur des bases sérieuses. Une démarche de certification est envisageable après traitement des écarts identifiés.",{"seuilMin":41,"seuilMax":42,"libelle":43,"message":44},80,100,"Avancé","Votre système de management de l'énergie est mature. Un audit blanc permettrait de confirmer votre préparation à l'audit de certification.",[46,70,97,128,159,175],{"code":47,"libelle":48,"questions":49},"contexte","Contexte et engagement de la direction",[50,56,61,66],{"id":51,"texte":52,"aide":53,"poids":54,"recommandation":55},"ctx-1","Disposez-vous d'une politique énergétique écrite, signée par la direction ?","Un document court qui engage l'entreprise à améliorer sa performance énergétique et à y consacrer des moyens.",3,"Rédiger une politique énergétique signée par la direction : sans engagement formel, la démarche s'essouffle au premier arbitrage budgétaire.",{"id":57,"texte":58,"poids":59,"recommandation":60},"ctx-2","Le périmètre de votre démarche énergie est-il défini par écrit (sites, bâtiments, procédés concernés) ?",2,"Délimiter clairement le périmètre : un périmètre flou empêche de mesurer le moindre progrès.",{"id":62,"texte":63,"aide":64,"poids":54,"recommandation":65},"ctx-3","Une personne est-elle nommément responsable du suivi de l'énergie ?","Référent énergie, responsable technique, ou équipe dédiée selon la taille de l'entreprise.","Désigner un référent énergie : sans responsable identifié, personne ne regarde les factures autrement que pour les payer.",{"id":67,"texte":68,"poids":59,"recommandation":69},"ctx-4","Un budget est-il alloué aux actions d'amélioration énergétique ?","Identifier une enveloppe dédiée, même modeste. Les actions les plus rentables se financent souvent par les économies de la première année.",{"code":71,"libelle":72,"questions":73},"revue","Revue énergétique et usages significatifs",[74,80,84,89,93],{"id":75,"texte":76,"aide":77,"poids":78,"recommandation":79},"rev-1","Connaissez-vous la répartition de votre consommation d'énergie par usage ?","Production, froid, air comprimé, éclairage, climatisation, véhicules, groupes électrogènes.",4,"Réaliser une revue énergétique : tant que vous ne savez pas où part l'énergie, toute action est un pari.",{"id":81,"texte":82,"poids":78,"recommandation":83},"rev-2","Avez-vous identifié vos usages énergétiques significatifs, ceux qui pèsent le plus dans la facture ?","Identifier les usages significatifs et concentrer les moyens dessus : quelques postes représentent souvent l'essentiel de la consommation.",{"id":85,"texte":86,"aide":87,"poids":54,"recommandation":88},"rev-3","Avez-vous établi une situation énergétique de référence, qui servira de base de comparaison ?","Une période de référence représentative, à laquelle comparer les consommations futures.","Définir une situation de référence : sans elle, impossible de prouver la moindre amélioration.",{"id":90,"texte":91,"poids":54,"recommandation":92},"rev-4","Avez-vous recensé les opportunités d'amélioration de votre performance énergétique ?","Lister les opportunités et les classer par rentabilité et par facilité de mise en œuvre.",{"id":94,"texte":95,"poids":59,"recommandation":96},"rev-5","Tenez-vous à jour les exigences légales applicables à votre consommation d'énergie ?","Assurer une veille réglementaire sur l'énergie, y compris les obligations liées aux groupes électrogènes et aux fluides frigorigènes.",{"code":98,"libelle":99,"questions":100},"mesure","Mesure et indicateurs",[101,106,110,115,119,124],{"id":102,"texte":103,"aide":104,"poids":78,"recommandation":105},"mes-1","Relevez-vous vos consommations d'énergie à un rythme régulier ?","Relevés mensuels au minimum : électricité du réseau, carburant des groupes, gaz, carburant des véhicules.","Mettre en place un relevé mensuel systématique : c'est le point de départ, et il ne coûte rien.",{"id":107,"texte":108,"poids":54,"recommandation":109},"mes-2","Disposez-vous de compteurs divisionnaires sur vos principaux postes de consommation ?","Installer des compteurs sur les usages significatifs : une facture globale ne permet pas de piloter.",{"id":111,"texte":112,"aide":113,"poids":54,"recommandation":114},"mes-3","Avez-vous défini des indicateurs de performance énergétique adaptés à votre activité ?","Consommation par tonne produite, par m² chauffé ou climatisé, par nuitée, par kilomètre parcouru.","Rapporter la consommation à l'activité : la consommation brute augmente avec la production sans que la performance se dégrade.",{"id":116,"texte":117,"poids":54,"recommandation":118},"mes-4","Comparez-vous vos consommations d'une période à l'autre, en tenant compte des variations d'activité et de climat ?","Analyser les écarts en neutralisant les effets d'activité et de saison, sinon les conclusions sont fausses.",{"id":120,"texte":121,"aide":122,"poids":54,"recommandation":123},"mes-5","Les anomalies de consommation sont-elles détectées et expliquées ?","Une facture qui double sans raison, une consommation nocturne anormale, une dérive progressive.","Instaurer un contrôle mensuel des écarts : les fuites d'air comprimé et les équipements restés en marche se repèrent ainsi.",{"id":125,"texte":126,"poids":59,"recommandation":127},"mes-6","Les appareils de mesure utilisés sont-ils fiables et vérifiés ?","Vérifier périodiquement les appareils de mesure : des données fausses conduisent à de mauvaises décisions.",{"code":129,"libelle":130,"questions":131},"actions","Plan d'action et maîtrise opérationnelle",[132,136,140,145,150,155],{"id":133,"texte":134,"poids":78,"recommandation":135},"act-1","Avez-vous un plan d'action énergie avec des responsables, des échéances et des gains attendus ?","Formaliser un plan d'action chiffré : une liste d'idées sans responsable ni échéance ne produit aucune économie.",{"id":137,"texte":138,"poids":54,"recommandation":139},"act-2","Des objectifs de réduction chiffrés ont-ils été fixés ?","Fixer des cibles chiffrées et datées, cohérentes avec la situation de référence.",{"id":141,"texte":142,"aide":143,"poids":54,"recommandation":144},"act-3","Existe-t-il des consignes d'exploitation des équipements consommateurs ?","Températures de consigne, plages de fonctionnement, procédures d'arrêt en fin de poste.","Écrire les consignes d'exploitation et les afficher près des équipements : le réglage se perd sinon au premier changement d'équipe.",{"id":146,"texte":147,"aide":148,"poids":54,"recommandation":149},"act-4","La maintenance des équipements énergivores est-elle planifiée et suivie ?","Nettoyage des condenseurs, chasse aux fuites d'air comprimé, entretien des groupes, purge des circuits.","Intégrer l'énergie au plan de maintenance : un équipement mal entretenu consomme davantage pour le même service.",{"id":151,"texte":152,"aide":153,"poids":59,"recommandation":154},"act-5","Le critère énergétique intervient-il dans vos achats d'équipements ?","Coût global sur la durée de vie plutôt que prix d'achat seul.","Intégrer la consommation au critère de choix : un équipement moins cher à l'achat peut coûter bien plus sur dix ans.",{"id":156,"texte":157,"poids":59,"recommandation":158},"act-6","Le critère énergétique est-il pris en compte dans la conception de vos nouvelles installations ?","Intervenir dès la conception : c'est le moment où l'amélioration coûte le moins cher.",{"code":160,"libelle":161,"questions":162},"competences","Compétences et sensibilisation",[163,167,171],{"id":164,"texte":165,"poids":54,"recommandation":166},"cmp-1","Les personnes qui pilotent les équipements consommateurs ont-elles été formées aux bonnes pratiques énergétiques ?","Former les opérateurs : ce sont eux qui font varier la consommation au quotidien.",{"id":168,"texte":169,"poids":59,"recommandation":170},"cmp-2","Les salariés sont-ils sensibilisés aux économies d'énergie ?","Communiquer régulièrement sur les résultats obtenus : les gains de comportement se maintiennent uniquement s'ils sont rendus visibles.",{"id":172,"texte":173,"poids":59,"recommandation":174},"cmp-3","Les résultats énergétiques sont-ils communiqués aux équipes ?","Afficher l'évolution des indicateurs : un résultat partagé mobilise, un résultat confidentiel n'a aucun effet.",{"code":176,"libelle":177,"questions":178},"evaluation","Évaluation et amélioration",[179,183,187,191],{"id":180,"texte":181,"poids":54,"recommandation":182},"eva-1","Vérifiez-vous que les actions réalisées ont produit les économies attendues ?","Mesurer le résultat réel de chaque action : c'est ce qui permet de justifier les investissements suivants.",{"id":184,"texte":185,"poids":54,"recommandation":186},"eva-2","Réalisez-vous des audits internes sur votre démarche énergie ?","Programmer un audit interne annuel : il est exigé par la norme et prépare l'audit de certification.",{"id":188,"texte":189,"poids":54,"recommandation":190},"eva-3","La direction passe-t-elle en revue les résultats énergétiques au moins une fois par an ?","Instaurer une revue de direction annuelle, avec décisions tracées et moyens alloués.",{"id":192,"texte":193,"poids":54,"recommandation":194},"eva-4","Les écarts et dérives constatés donnent-ils lieu à des actions correctives suivies ?","Traiter les dérives dès leur détection : une consommation qui dérive sans réaction devient la nouvelle normale.",1792164527439]